Mon Rôle
COACHER LES ÉQUIPES
Stimuler la cohésion, la collaboration de l’équipe
Améliorer sa performance
Développer la créativité et la culture de l’innovation
Booster l’équipe
Accompagner un défi, un enjeu situationnel
FACILITER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Co-construire la stratégie, la feuille de route
Construire et animer des sessions de créativité sur les besoins clients, les produits, les services, voir même les façons de travailler
Organiser une approche pour améliorer votre gouvernance, vos réunions, vos processus,
Faciliter la collaboration pour résoudre des problèmes, travailler sur des indicateurs dans le rouge…
FORMER
Des apprentissages basés sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective, où conseils et apprentissages comportementales se mêlent.
Les diverses modalités pédagogiques permettent de rendre les participants acteurs de leur formation par l’expérimentation, la découverte, le questionnement, les travaux de groupes… Les outils digitaux utilisés favorisent l’implication et la concentration.
Les participants en sortent grandis, plus autonomes et reboostés.
Soft skills :
ouverture à la créativité, capacité à résoudre les problèmes, développer son intelligence adaptative, collaborer et travailler ensemble, identifier et gérer ses émotions, développer son assertivité…
Manager
Manager une équipe aujourd’hui en prenant en compte les attentes des organisations et les besoins des collaborateurs :
posture du manager coach, outils essentiels du manager, inspirer et motiver ses équipes
Animer, coopérer
Piloter un projet et gérer les interactions : outils techniques et compétences comportementales
Concevoir et animer des ateliers, des groupes de travail
Optimiser son potentiel
Accélérer son adaptation dans un contexte challengeant, gérer son stress et ses émotions, favoriser la concentration et le mémorisation…