Mon Rôle
COACHER LES ÉQUIPES
Stimuler la cohésion, la collaboration de l’équipe
Améliorer sa performance
Développer la créativité et la culture de l’innovation
Booster l’équipe
Accompagner un défi, un enjeu situationnel
FACILITER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Co-construire la stratégie, la feuille de route
Construire et animer des sessions de créativité sur les besoins clients, les produits, les services, voir même les façons de travailler
Organiser une approche pour améliorer votre gouvernance, vos réunions, vos processus,
Faciliter la collaboration pour résoudre des problèmes, travailler sur des indicateurs dans le rouge…
FORMER
Une approche puissante Codéveloppement : des apprentissages basés sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective, où conseils et apprentissages comportementales se mêlent. On en sort grandit, plus autonome et reboosté.
Soft skills : ouverture à la créativité, capacité à résoudre les problèmes, développer son intelligence adaptative, collaborer et travailler ensemble, identifier et gérer ses émotions, développer son assertivité…
Manager une équipe aujourd’hui en prenant en compte les attentes des organisations et les besoins des collaborateurs : posture du manager coach, outils essentiels du manager, inspirer et motiver ses équipes
Piloter un projet et gérer les interactions : outils techniques et compétences comportementales