Une approche puissante Codéveloppement : des apprentissages basés sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective, où conseils et apprentissages comportementales se mêlent. On en sort grandit, plus autonome et reboosté.
Soft skills : ouverture à la créativité, capacité à résoudre les problèmes, développer son intelligence adaptative, collaborer et travailler ensemble, identifier et gérer ses émotions, développer son assertivité…
Manager une équipe aujourd’hui en prenant en compte les attentes des organisations et les besoins des collaborateurs : posture du manager coach, outils essentiels du manager, inspirer et motiver ses équipes
Piloter un projet et gérer les interactions : outils techniques et compétences comportementales