Adapt2Growth propose des formations sur mesure pour aider les managers, les équipes de direction et les collectifs de travail à mieux s’adapter, communiquer, coopérer et agir dans un environnement en mouvement.
Top 10 des formations 2025-26
MANAGERS
- Parcours directeur de magasin : les outils managériaux, manager des managers, le leadership, l’innovation et l’intelligence collective
- Parcours gestion du changement pour directeurs et manageurs
- Affirmer sa posture de managers auprès de ses équipes
- Mise en place d’indicateurs de pilotage d’activité et de performance
- Communiquer le sens pour les managers de proximité
AUTRES
1 – Fortifier votre confiance en vous pour booster votre performance
2 – Gérer son stress et faire de ses émotions un atout professionnel
3 – Dimension relationnelle de chef ou de l’acteur de projet
4 – Optimiser sa communication grâce à N. Herrmann
5 – Concevoir et animer un atelier
Les formations peuvent être construites sous forme de parcours, de journées thématiques, d’ateliers expérientiels ou de modules courts selon vos enjeux, vos publics et votre contexte.
L’objectif : développer des compétences concrètes, directement mobilisables sur le terrain, pour renforcer la posture, la confiance, l’adaptation, la performance collective et l’intelligence relationnelle.
Les formations sont-elles uniquement destinées aux managers ?
Non. Certaines formations s’adressent spécifiquement aux managers, mais d’autres peuvent être adaptées aux équipes, aux collaborateurs clés, aux équipes de direction ou aux collectifs de travail. L’objectif est de développer les compétences humaines, relationnelles et collectives utiles à l’organisation.
Les formations sont-elles personnalisables ?
Oui. Chaque formation est construite en fonction de vos besoins, de votre contexte, de vos enjeux et du public concerné. Les contenus, les exercices, les cas pratiques et les modalités peuvent être adaptés pour répondre à votre réalité terrain.
Peut-on construire un parcours sur plusieurs modules ?
Oui. Les formations peuvent être proposées sous forme de parcours progressif, avec plusieurs modules espacés dans le temps. Cette approche permet de favoriser l’ancrage, l’expérimentation entre les sessions et le passage à l’action.
Quels formats sont possibles ?
Les formations peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride. Elles peuvent prendre la forme d’une demi-journée, d’une journée, de plusieurs journées ou d’un parcours complet selon les objectifs définis.
Quelle est la pédagogie utilisée ?
La pédagogie est active, expérientielle et concrète. Elle alterne apports, échanges entre pairs, exercices, mises en situation, outils pratiques et temps de prise de recul. L’objectif est que chaque participant reparte avec des clés directement utilisables dans son quotidien professionnel.
Comment choisir la formation la plus adaptée ?
Le choix dépend de vos enjeux prioritaires : renforcer la posture managériale, accompagner un changement, améliorer la communication, développer la coopération, piloter la performance ou aider les équipes à mieux gérer le stress et l’incertitude. Un premier échange permet de clarifier le besoin et de construire le format le plus pertinent.
Quels sont les thèmes travaillés en leadership et management?
Les thèmes peuvent être ajustés selon vos enjeux :
- posture managériale ;
- leadership en contexte incertain ;
- communication managériale ;
- écoute active et reformulation ;
- feedback constructif ;
- gestion des tensions ;
- stress et régulation émotionnelle ;
- motivation et engagement ;
- adaptation au changement ;
- coopération dans l’équipe ;
- intelligence collective au service du management.
Témoignages de participants
« Grace à son écoute, ses capacités d’adaptation et son professionnalisme, ces sessions de formation ont été une réussite pour l’appropriation de leurs rôles et leurs responsabilités.
Elle a su faire preuve de créativité pour adapter le contenu de ces formations et ainsi créer les conditions d’une bonne acquisition de “basics managériaux » Sandrine, DRH d’une start-up
« Son approche et ses connaissances approfondies du domaine ont été une source d’inspiration pour moi, j’ai aussi énormément apprécié la méthode interactive et les discussions stimulantes en classe. » Mehdi, manager dans une entreprise de Data Management
« Au-delà du contenu qui correspondait totalement à mes attentes, j’ai beaucoup apprécié l’énergie, la bienveillance et la richesse de son parcours » Juliette, DRH d’un cabinet de consulting
« Son approche captivante, ses connaissances approfondies et sa capacité à personnaliser la formation en fonction de nos besoins ont été particulièrement appréciées » Massine, Manager Tech Lead
Échangeons sur vos enjeux pour construire une formation adaptée à votre organisation.